公司會議
91歲了，每日的生活只剩下回憶。
論件計酬（Payment by the results）制度就像鄧小平 先生南巡講話說的那句話 ， “白貓黑貓，會抓老鼠就是好貓“ 我們公司就是採取這個制度。經營企業先考慮效益，而後 則不擇手段的賺錢，這個經營思路也成就了很多企業。
船員每月的薪水，年底的獎金 都根據每條船的魚獲價值（不是量）計算。 同一個船隊就以船與船之間的競爭，而船隊和船隊的競爭就以整個船隊為原則。競爭弄得每條船的船長都不擇手段，船員則都筋疲力盡。
為了改善這種情況公司就開了一個會，看有沒有什麼辦法改善公司的經營現況。漁船都是在很遠的海洋作業一條船就靠船長和輪幾長，他們二位有絕對的經營權，公司的行政力量很難發生作用。
會議開了一個多小時也沒有得到具體的方案，最後總經理問我謝老你有沒有什麼想法。我提出來以下簡單的幾句話。
我說你們現在的 論件計算的基礎是每條船的毛收益。他們犯規後 放船的費用，本人飛來飛去的費用都由公司負擔，他們犯規公司買單，他們心不痛。我建議應該把他們年終的計算基礎，由毛收益改成純收益，他們犯規的成本由他們自己吸收。
就這麼決定了。從此我當 空中飛人和船長坐牢的機會減少了許多，公司的效益也改善了不少。
事後我獨思在大學念了一點經濟學，還真有一點用處。